Wirksame Business & HR Beratung

Organisationsentwicklung & HR Strukturen

Business bedeutet reduziert: jederzeit gute Entscheidungen treffen zu können. Gute Entscheidungen für Ihre Mitarbeiter, für Ihre Kunden und Partner und für Sie selbst.
Gute Entscheidungen sind frei, in der Akzeptanz und kraftvoll. Gute Entscheidungen beziehen viele Aspekte zum Wohle aller mit ein. In dieser wichtigen Perspektivenerweiterung coache ich Sie zielführend, Mehrwert schaffend, fokussiert.

Systemische Organisationsentwicklung

Weg vom Mangelmanagement - hin zu kooperativer Ressourcenförderung

Jedes System und jeder Mitarbeiter verfügt über wertvolle Ressourcen. Nicht immer sind diese jedem klar oder verfügbar. 

Bei einer systemischen Organisationsentwicklung werden:

• interne Ressourcen klar erkennbar

• Ressourcen gestärkt

• Veränderungen und Herausforderungen nicht nur kurzfristig bewältigbar, sondern selbst zu einer nachhaltigen Ressource für die Zukunft

Ich verfolge mit Ihnen einen kooperativen Ansatz, der zu tragfähigen Lösungen führt. In dem Sinne tragfähig, dass diese von allen Ebenen mitgetragen werden können. Dies fördert die Loyalität eines jeden Mitarbeiters und fördert damit die Stabilität und die gesamte unternehmerische Resilienz. 

Organisationsentwicklung aus systemischer Sicht nimmt das “big picture” ein und verliert sich nicht in Details. Dies ermöglicht, das gesamte System von der Ursache her hin zur Lösung zu fördern. Dies kann z.B. sein, dass aus systemischer Sicht das Prinzip des Ausgleichs verletzt wurde, der hiermit korrigiert werden kann und mit geringem Aufwand viel Positives bewirken kann.

Führungskräfte Coaching

Weg von Überforderung - hin zu Führung mit Kraft und Vision

Wer FührungsKRAFT sein will, muss diese auch haben - ganz einfach.

Führung von sich selbst und eines oder mehrerer Teams darf mit den richtigen Skills, Perspektiven und Ressourcen auch leicht sein, ohne an zielführender Motivation zu verlieren.

Meine langjährige berufliche Erfahrung in diesem Bereich zeigt, dass es wichtig ist, folgendes Credo auch auf das Menschliche zu übertragen. Das Credo lautet: als erfolgreicher Unternehmer arbeitet man nicht nur im Unternehmen, sondern regelmäßig am Unternehmen und vor allem an sich selbst.

Dies bietet mein Coaching für Führungskräfte: Das Arbeiten, Fördern und Entwickeln bestmöglicher Führungsfähigkeiten. Das Erlangen von Fähigkeiten ermöglicht neben der Bewältigung des Tagesgeschäftes, Zeit- und Ressourcenfreiheit für strategische Planung, für bewusste Mitarbeiterführung und klare Zielerreichung in einer immer komplexer werdenden Welt, die auch nicht vor dem eigenen Büro halt macht.

Mein Ansatz unterstützt Sie:

• in Ihrer Selbstreflexion

• der Einnahme neuer Perspektiven und neuer Denkräume

• bei der Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen und Kommunikationsfähigkeiten

• authentischen Leben Ihrer Führungspersönlichkeit als Vorbild, als Inspiration für sich selbst und andere

HR Business Partner

Weg vom Personalnummern verwalten - hin zu Fähigkeiten fördern

Ich bin in diesem Punkt ganz klar - Personalmanagement hat sich verändert, gewaltig verändert. Die Veränderung zu verinnerlichen kann für Sie völlig neue Chancen eröffnen und zwar:

• Sie können bestehende Mitarbeiter besser mit Aufgaben betrauen, die passend sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter sind

• Sie besetzen neue Stellen durch das konkrete Finden von Fähigkeiten Ihrer Bewerber, die passend sind und Ihr Unternehmen strategisch braucht

• Sie verhindern durch kluges internes Personalmanagement Burn-out und Bore-out

• Sie fördern rechtzeitig die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, um Ihr gesamtes Unternehmen auf einen stetigen Generationswechsel vorzubereiten

• Sie wissen wo Stellschrauben sind, so dass sich die Teamkultur verbessern kann und damit auch die Zielerreichung unternehmerischer Kennzahlen

Die wertvollste Ressource ist der Mensch. Behandeln wir uns und Ihre Mitarbeiter auch so: als einen Schatz von Persönlichkeiten und Fähigkeiten. 
Ich stehe Ihnen hier professionell zur Verfügung, diesen Mehrwert des Personalmanagements zu erkennen und in Ihrem Unternehmen zu integrieren. 

Krisenzeiten können Ihr Unternehmen immer wieder kurz- oder langfristig treffen, genau in diesen Zeiten bereits das richtige Team zu haben und nicht erst zu suchen, ist entscheidend um ein Unternehmen am Puls der Zeit zu sein.

Systemische Organisationsaufstellung

Weg von unterschwelligen Ungereimtheiten - hin zu einem kraftvollen Fokus für alle

In Ihrem Team/Ihren Teams herrscht ständig Bewegung, sei es durch Teamerweiterung, Team-Zusammenlegung, Beförderungen, Karenzzeiten oder ähnlichem. Dies kann zu nicht sichtbaren Ungereimtheiten oder Unsicherheiten im Team führen, letztlich sichtbar daran zu erkennen, dass u.a. vorgegebene Ziele nicht erreicht werden.

Aufstellungen im allgemeinen machen Anliegen sichtbar und ermöglichen die Einnahme von Lösungsperspektiven. Organisationsaufstellungen fokussieren sich auf das Beziehungsgeflecht Ihres Teams. Es werden alle Elemente bei Organisationsaufstellungen miteinbezogen: Das Unternehmen selbst, die Organisation, das Ziel, die einzelnen Mitarbeiter - nicht konkret, sondern durch Bodenanker oder Stellvertreter.

Es werden Dynamiken, Beziehungsmuster, hemmende oder fördernde Elemente sichtbar. Ihnen hilft diese Visualisierung und Transparenz, eine Lösung zu finden, die für alle aufgestellten Elemente eine Verbesserung darstellen kann.
Komplexe Beziehungsgeflechte werden dadurch konkret und das aufgestellte System liefert Ihnen oftmals direkt schon nötige Antworten für Ihre zukünftigen Entscheidungen.

Sie fördern damit:

• den Zusammenhalt des gesamten Teams

• die Verbesserung des Klimas und der Kommunikation

• die Fokussierung auf das gemeinsame Ziel

• mögliche interkulturelle Herausforderungen gut zu meistern

• gelungene Kundenkontakte

• die Stabilität Ihres Unternehmens